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可可·香奈儿住了30多年的丽兹酒店，以及宝总住了7年之久的平和饭馆，无不在透露着酒店特点中，曾经是社会名流和达官高贵身份的标志。但随着酒店业态的标准化开展，生活方式的印记被淡化，但酒店作为生活方式的窗口，这个功能性仍然保留着。
自成立之初，亚朵就差异于传统酒店的“运营房间”，聚集于“运营人群”，一向在与用户变迁的需求赛跑，重视每次用户酒店入住的详尽体会。而体会驱动也一向为亚朵与合伙人继续供应强有力的竞争力。
在亚朵“我国体会，两千好店”的集团战略下，高品质的产品和服务、高效率的运营管理模式，以及靠近不断动态改变的年青客户的实在需求与审美已是“体会”与“好店”的柱石。
为了满意日益更迭，精雕细镂的年青用户审美需求，亚朵将服务的颗粒度再度细化，推出「一站式焕新晋级方案」，通过对部分酒店门店硬件设备实在的状况的生命周期进行晋级规划，不断的进步用户住宿体感，进步门店运营成绩的上限。
现在，从品牌的高溢价，产品服务的高品质和运营管理的高效率，亚朵现已为合伙人构建了一套完善且老练的系统，加之不断移风易俗的合伙人方针赋能，亚朵在业内有着极高的合伙人复购率。
数据显现，在2023年的焕新门店中，亚朵在西安的一家酒店通过晋级改造后，出租率康复度进步了18% ，均价康复度进步了22%，归纳RevPAR康复度进步了43%；在长春的一家“焕新”的亚朵酒店，出租率康复度进步了44%，均价康复度进步了6%，归纳RevPAR康复度进步了36%。
详细而言，在床被、沙发和电视三个必改项中，客房的电视悉数晋级成了65寸的智能电视。一起，客房的无线客控、无线充电、地板、踢脚线、五金件和灯具家具软装等作为加盟合伙人的可选项，再次从细节处进步用户的住宿体会。
此外，酒店的亚朵百货、餐桌椅、电梯，以及竹居灯火等公区改造，也可根据实在的状况做晋级改造，全体较好的硬件设备可做利旧处理。
合肥长江路之心城安农大亚朵酒店的合伙人吴先生表明：“这次亚朵推出的「一站式焕新方案」让我感到很惊喜，它结合了不同版别的产品特征，归纳考量了哪些是焕新必改项，协助投资人进步运营能效。”
业内人士以为，亚朵对部分门店的晋级迭代，一来是为用户进步更匹配、更好的住宿体会，二来是亚朵在已占有的存量商场中，发掘新的增加空间。这也是“一站式焕新方案”的中心方针，归纳进步酒店的长时间竞争力。